挂职锻炼的最终目的,是让干部能够具备更加全面的能力素质。看到听到的东西,如何转变为自己的本领?做好总结是其中一条路径。“总结是一个人增长才干、不断提高的关键。”李刚也给挂职干部一个建议:“每干完一项工作都要认真进行总结,总结收获是什么,经验是什么,教训是什么,从中把握规律,做到吃一堑长一智,打一仗进一步。”同时,这些本领还要融入到日后的工作中。

　　培养选拔优秀年轻干部的“一号工程”,事关济南干部队伍的建设,也关系到济南的未来,容不得马虎。年轻干部挂职作为其重要组成部分,也得真正出实效。因此,这一次济南也为150名干部量身打造了挂职方案,并且通过完善制度保障,让他们能够学到真本事。

　　“干部的能力素质不是与生俱来的,而是经过不同层级、不同岗位、不同职务历练而成的,这是干部成长的规律。”李刚说。为了让干部具备更全面的素质,让挂职的时候能够真正学到有用的本事,济南也根据干部自身的情况,为他们选择了最合适的挂职岗位。

　　顺河高架南延工程等重点项目为济南年轻干部挂职锻炼提供了很好的实践舞台。(资料片)

　　将被调换

　　“挂职不是镀金,不是‘做客’,也不是蜻蜓点水、走马观花,而是要强化‘挂职就是任职’的观念,安下心、沉下身,做一些实实在在的事。”济南市委常委、组织部部长李刚在150名干部即将到不同领域挂职的时候,对他们提出了这样的要求。

　　补齐干部身上短板

　　据济南市委组织部相关负责人介绍,为了保证挂职出实效,精准一直贯穿在这次干部挂职的全过程。“这一次派出的干部,都是各单位发展潜力大、事业心和责任感强的优秀年轻干部,都是各个派出单位重点培养的业务骨干”。据介绍,此次选派的挂职干部平均年龄40岁,具有博士学历的2人,硕士学历的17人,大学本科学历的105人,真正做到精准选人,选优配强挂职干部。人员确定后,又根据干部培养使用方向、个人经历和工作需要,聚焦加强基层工作历练、复杂岗位历练等6个不同的历练内容,确定了不同的挂职方向,明确挂职的任务要求,真正做到精准设岗、精准定责。

　　这种短板,也是通过实践来补齐的。郎咸颖挂职期间的其中一项工作就是协助分管信访稳定,刚到章丘,他就全程参与处理了济钢耐火材料有限公司信访事件,“去年自7月份接管这一信访事件,我们第一时间组成了涉及十几个单位的应急行动小组,第二天火速入驻企业,抓住职工最关心的股金问题,多个部门通力配合,最终顺利化解,没有出现再次上访,处理的过程也没有任何不和谐的事情发生”。

　　只挂名不履责

　　严格的考核,也是保证效果的一个重要抓手。“这一次,我们突出抓好挂职干部动态管理,建立挂职干部退出机制,对不适宜继续挂职或只挂名不履责,按程序及时调换。对因工作失职或违法违纪造成不良影响的,终止挂职并严肃处理。”上述负责人表示,“我们会定期进行跟踪考核,随时了解和掌握挂职干部德、能、勤、绩、廉等方面情况,会同派出单位、接收单位进行考察,对挂职干部的学习、思想和工作等情况作出全面、客观的鉴定,形成考察材料,存入本人档案,作为今后选拔任用的重要依据。”

　　李霞也在思考,为什么空港能够从原来的农业大镇发展到现在的省级工业开发区?为什么同样的经济发展环境下,空港还能够保持一种平稳向上的发展速度,来打造“千亿空港”?为什么同样面临环保安监等诸多问题,同样面临产业结构调整升级的压力,空港企业还能保持稳中有进的态势?“我就带着这些问题,去好好向空港取经。”