日前，市政府印发了《关于公布市级下放济南新旧动能转换先行区管委会行政权力清单的通知》。按照该通知，临时用地审批、建设项目用地预审、商品房预售许可证明核发等一大批市级行政权力将下放至先行区管委会。

　　今年力争完成固定资产投资300亿元。

　　2018年3月28日，先行区总体规划正式面向社会公示。5月23日，管委会体制机制建设实施方案通过。6月6日，管委会正式去“筹”，独立运转。7月9日，大桥、崔寨、孙耿、太平四个办事处正式划归先行区直管。8月29日，总投资约1500亿元的八大项目集中开工。2018年，先行区步履紧凑。

　　今年，先行区还将推进行政管理体制改革，构建起大综合、大产业、大建设、大执法、大社会治理的管理体系。创新投融资体制机制，组建成立注册资本30亿元的济南先行投资有限责任公司，保障产业发展和基础设施建设资金需求。

　　●先睹为快 

　　先行区去年已有改革探路成果：“两天事情一天干，一切围着任务转”。一年来共举办规划营15次共90天，召开专家咨询论证会28场，举行国际视频会议30余次，用不到3个月时间完成地形测绘、地质勘探和100多项指标的现状摸底调查，建立起基础信息数据库。用不到4个月时间完成总体规划编制。目前六大类50余项专项规划已完成编制，形成初步成果，创造新区规划编制的先行区速度。

　　临时用地审批等行政权力将下放至先行区 

　　时报2月13日讯 济南新旧动能转换先行区今年全面推行KPI考核机制，全区上下把“铁工资”变“活薪酬”。这是2月13日，先行区召开千人大会部署安排2019全面攻坚工作中的一项内容。据悉，这次会议是先行区成立以来召开的范围最广、规模最大的一次大会。

　　2018年1月3日，国务院国函(2018)1号文正式批复《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》，明确支持济南建设新旧动能转换先行区，先行区建设上升为国家战略。

　　据悉，济南新旧动能转换先行区未公布承接的行政权力事项，仍由市政府有关部门行使。

　　今年先行区发展任务依然很重。在拆迁方面，按照计划今年要再启动60个村的征地拆迁，约1.7万户。安置方面，未来3年要完成1000万平方米、13个安置区的建设任务。项目推进方面，今年要开工项目25个、签约项目40个、储备项目100个。加快推进“三桥一隧”建设，济南演出公司，今年开工建设17条总长约100公里的骨干路网和区域道路，力争三年完成42条总长约220公里的道路建设。

　　今年推进20公里黄河国家湿地公园示范段工程，重点打造生态基底和景观节点建设。实施中央绿轴及大寺河治理工程。

　　重点策划好政务服务中心、文化艺术中心、体育活动中心，济南演出公司，完成都市阳台区域城市设计。

　　上述通知中提出，济南新旧动能转换先行区管委会根据《市级下放济南新旧动能转换先行区管委会行政权力清单》，结合承接能力、实施条件等实际情况，分步分批承接市级放权事项，动态调整并向社会公布《济南新旧动能转换先行区管委会行政权力清单》;对承接的行政权力事项，进一步优化办事流程，简化办事环节，压缩办事时限，提高行政效率，确保承接落实到位和行政权力顺畅运行。

　　今年全面启动大桥和崔寨街道的征地拆迁工作，加快孙耿和太平街道项目建设用地征地拆迁安置工作。

　　先行区今年还要干这些事 

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　　人是干事和发展的关键和前提。人事制度改革，从竞聘、选聘和社会招聘开始。今年全面推行KPI改革。先行区改出活力和动力，成为吸引人才的地方。先行区管委会主任宋卫东在本次大会上提到：2018年底，先行区面向社会公开招聘工作人员，招聘名额150人，结果报了6000多人。

　　KPI考核机制也称“关键绩效指标考核法”，能改变干多干少一个样的弊端。市委常委、副市长、济南先行区党工委书记徐群在会议上提出，先行区要强化正向激励，以实战论英雄，以实绩定奖惩。全面推行KPI考核机制，实现薪酬管理由“铁工资”向“活薪酬”转变。同时全面推行差异化的写实考核，通过考核考出压力、考出动力。